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湖南施工索赔的4大技巧

发布日期:2019-06-20 作者: 点击:

  一、做好搜集、收拾签证作业
  有理才干走四方,有据才干行得端,按时才干不失效。所以,出租辅路钢板公司觉得有必要在施工全进程中及时做好索赔资料的搜集、收拾、签证作业。索赔直接牵涉到当事人双方的切身经济利益,靠花言巧语不可,靠胡搅蛮缠不可,靠不正当手段更不可。
  索赔成功的根底在于充分的现实、确凿的依据。而这些现实和依据只能来源于工程承揽全进程的各个环节之中。关键在于用心搜集、收拾好,并辅之以相应的法律法规及合同条款,使之真实成为成功索赔的依据。
  二、谨慎地与发包方签订《施工合同》
  1)应尽可能的考虑周详,措词严谨,权力和责任清晰,做到相等、互利。合同价款最好选用可调价格办法。并清晰追加调整合同价款及索赔的政策、依据和办法,为竣工结算时调整工程造价和索赔提供合同依据和法律保障。
  2)在工程开工前应搜集有关资料,包括工程地址的交通条件、三通一平情况,供水、供电是否满意施工需求?水、电价格是否超越预算价?地下水位的高度,土质情况,是否有障碍物等。
  3)安排各专业技术人员仔细研讨施工图纸,相互交流,找出图纸中疏漏、错误、不明、不详、不符合实践、各专业之间相互抵触等等问题。
  4)在图纸会审中应仔细做好施工图会审纪要,由于施工图会审纪要是施工合同的重要组成都分,也是索赔的重要依据。
  5)施工中应及时进行猜测性分析,发现可能发生索赔事项的分部分项工程,如:遇到灾害性气候、发现地下障碍物、软根底或文物;以及征地拆迁、施工条件等外部环境影响等。
  6)业主要求变更施工项目的部分尺寸及数量或调整施工资料、更改施工工艺等,停水、停电超越原合同规定时限;因建设单位或监理单位要求推迟施工或形成工程返工、窝工、增加工程量等等。以上这些事项均是提出索赔的充分理由,都不能容易放过。

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  7)在施工进程中,承揽商应坚持监理及业主的书面指令为主,即使在特殊情况下有必要执行其口头指令,亦应在事后立即要求其用书面文件承认,或者致函监理及业主承认。

  8)做好施工日志、技术资料等施工记载。每天应有专人记载,并请现场监理工程人员签字;当形成现场损失时,还应做好现场摄像、录像,以达到资料的完整性;对停水、停电、甲供资料的进场时刻、数量、质量等等,都应做好详细记载;
  9)对规划变更、技术核定、工程量增减等签证手续要齐全,保证资料完整;业主或监理单位的临时变更、口头指令、会议研讨、来往信函等应及时搜集,收拾成文字,必要时还可对施工进程进行拍摄或录像。
  10)甲方指定或认可的资料或选用新资料,实践价格高于预算价(或投标价),按合同规定允许按实补差的,应及时处理价格签证手续。凡选用新资料、新工艺、新技术施工,没有相应预算定额计价时,应搜集有关造价信息或咨询有关造价部分意见,作好结算依据的预备。
  11)在施工中需求更改规划或施工方案的也应及时做好修改、弥补签证。别的,如施工中发生工伤、机械事故时,也应及时记载现场实践情况,分清职责;对人员、设备的搁置、工期的延误以及对工程的危害程度等,都应及时处理签证手续。
  12)要非常熟悉各种索赔事项的签证时刻要求,区别二十四小时、甲十八小时、七天、十四天、二十八天等时刻概念的详细意义,特别是一些隐蔽工程、挖土工程、撤除工程,都有必要及时处理签证手续,不然时过境迁就容易引起扯皮,增加索赔难度。
  13)做到不忘、不漏、不缺、不少,眼勤、手勤、口勤、腿勤。不能由于监理的口头承诺而忽略文字记载,也不能由于大家都知道就放松签证。这些都是工程索赔的原始凭证,应分类保管,以发明索赔的机遇。

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  三、正确处理业主与监理的联系
  1)索赔有必要取得监理的认可,索赔的成功与否,监理起着关键性作用。索赔直接联系到业主的切身利益,承揽商索赔的成败在很大程度上取决于业主的态度。
  因此,出租辅路钢板公司提示您要正确处理好业主、监理联系,在实践作业中建立杰出的诺言。古人云:人无信不立,事无信不成,业无信不兴。诚信是整个社会发展成长的基石。
  2)以诚信为本、操守为重的理念,健全企业内部管理体系和质量保证体系,诚信服务,保证工程质量,建立品牌意识,加大管理力度,在业主与监理的心目中赢得杰出的诺言。
  比方,施工现场次第井然,场容整洁;项目经理做到有令即行,有令即止。
  总归,要搞好相互联系,坚持友好合作的气氛,相互信赖。对业主或监理的过失,承揽商应表明了解和怜惜,用真诚换取对方的信赖和了解。发明索赔的平和气氛,避免感情上的障碍。

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  四、留意商洽的说话技巧
  1)应事前做好商洽预备。知已知彼,百战不殆,仔细做好商洽预备乃是促成商洽成功的首要因素,在同业主和监理展开索赔商洽时,应事前研讨和一致商洽口径和战略。
  2)商洽人员应在一致的准则下,依据实践情况采纳应变的灵敏战略,以争取主动。商洽中一要留意维护组长的威望;二要丢芝麻抓西瓜,不锱铢必较;三要操控主动权,并留有余地。商洽的最终决策者应是承揽方的领导人,可实行幕后指挥,以防僵局和陷于被动,留意商洽艺术和技巧。
  总归,出租辅路钢板公司相信大家都知道索赔作业联系着施工企业的经济利益。所有施工管理人员都应重视索赔,知道索赔,善于索赔并把索赔作业贯穿于施工的全进程。一起,加强施工管理,进步管理水平,降低成本,为企业发明更大的赢利空间。

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